EIRL MCONSULTING

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52200 LANGRES

Une question ?

Accompagnement – Développement projet

 

Gestion de projet

L’accompagnement en développement structurel proposé par MConsulting comprend une gamme de services visant à aider les entreprises à évaluer et à se développer de manière efficace. Dans un premier temps, nous procédons à une analyse de l’existant et une réflexion et l’état d’esprit sur : l’emploi et les associations, le choix d’un nouveau statut juridique, l’optimisation fiscale, le choix d ‘un local commercial ou d’un site de production. Puis nous proposons les nouvelles missions, les préconisations, la formation et la synthèse finale.

Comment ça fonctionne chez MConsulting ?

1

Première prise de contact avec MConsulting

2

Renseignement par l’équipe et prise d’informations de vos besoins

3

Premier rendez-vous physique ou visio pour établir ensemble vos besoins et proposition des premières solutions

4

Etablissement d’un devis

5

Mise en place des premières solutions proposées

6

Suivis réguliers en fonction de la problématique (hebdomadaire ou mensuel)

Découvrez nos autres formules d’accompagnement

Développement projet / commercial / marketing

Développement relationnel

Développement organisationnel

Ressources humaines

Création / Reprise d’activité

Développement structurel

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